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你网购了吗大浪淘沙中的网购长镜头

发布时间:2020-06-30 17:42:19 阅读: 来源:卡纸厂家

新华社北京12月23日电

“哒、嗒嗒……”东北边境一县城,50多岁的孔繁娟在电脑前不停地按着鼠标,终于在2012年11月11日凌晨刚过就“秒杀”到两瓶特价高档白酒。“这是我最满意的成果,留着过年喝。”

当天,有2亿多人像孔繁娟一样卷进“双11”疯狂大促销;当年,国内几大电子商城竞相掀起一波又一波网购潮,冲击着大江南北。

亲,这一年,你网购了吗?

痛并快乐

1分钟卖出4.8万件货,“敲键盘敲到手指破”;一天花掉一个月工资,“我是刷了还是被涮了?”

每天8亿件商品待售、6000万人次“逛店”、平均每分钟售出4.8万件货品这不是凭空想象,而是真实数据勾画出的网购图景。

10分钟交易额2亿多元,一天超过190亿元,一年突破万亿元这不是天马行空,而是网民们掏出的真金白银。

今年5月、6月、8月,苏宁易购、京东商城、天猫等几大电商轮番进行价格血拼,苏宁关注度达到平日的5至8倍,京东也翻倍增长;“双11”淘宝系倾力打造的“购物狂欢节”,淘宝和天猫半天的销售额就超过今年“十一”黄金周上海395家大中型商业企业5000多家网点的营业收入。

“"双11"一天成交269单,我们只有三个人,忙得觉不睡、脸不洗,甚至水都不敢喝。”淘宝店主小宁说。一家“官方旗舰店”的客服说:“每位客服接待的顾客在百人以上,我们敲键盘敲得手指都破了。”

网络的另一端,同样是“痛并快乐”。“不怕买不到,就怕想不到。”“80后”王文文不仅网购婚房的各种建筑材料、家电,就连蜜月旅行也是网购。而看着一堆不知存放何处的“战果”,“网购达人”小刘恍然大悟:“一天花掉一个月的工资,一觉醒来,不知道自己是刷了还是被涮了?”

10年前,网购还是人们半信半疑的新生事物;2012年,它以“疯狂”的姿态证实自己强大而不可忽视的存在。

2012年12月3日,阿里巴巴宣布,淘宝网和天猫年度总交易额突破1万亿元。独立电商分析师李成东预测,如果加上京东、腾讯、苏宁易购等,今年整个线上市场占全国零售业总额比例或超7%。

业内有人认为,线上经济已发起对传统零售的颠覆之战。也有人认为,现在下这样的结论还过早,电商要撼动传统商业,至少要先解决自身存在的诸多弊端。

爱与哀愁

促销就“爆仓”,信用有漏洞,“想说爱你不容易”;九成用户表示满意,“网购看上去还算靠谱”

“直到"双12"来临,"双11"的货才到。购物热情已在等待中耗尽。”北京网民小蒋说。因为物流的原因,小宁“双11”后补发了近10个包裹。

物流是网购中最为人诟病的问题。据电子商务投诉与维权公共服务平台统计,2012年11月接到的电子商务投诉中,约54%是“双11”期间购物问题,其中“到货迟缓”居首。

其次,虚假促销、网购诈骗、信用体系不完善等也是掣肘网购发展的重要因素。今年“8·15”京东、苏宁、国美掀起的电商大战涉嫌价格欺诈,被国家发改委判令整改;中国电子商务协会等机构的数据显示,截至2012年6月底,过去一年间,6000万网民网购因一些诈骗网站损失估计超过300亿元。对网购的这些现象,一位网友不禁感叹:“想说爱你不容易。”

然而,瑕不掩瑜。人们还是看到了网购的“真诚”。《中国网络购物市场总体评价报告》指出,与传统市场相比,网购的产品质量似乎更让人放心:2011年网购投诉中涉及产品质量的仅8%,而消协同期受理的质量投诉却占一半。同时,用户对网购的整体评价持续提升,2011年,对网购整体表示满意的用户达到90%。

“网购看上去还算靠谱”,这份报告分析认为,网购交易记录可长期保存,具有“来源可追溯、去向可查证、风险可控制、责任可追究”的特点,起到了从源头上规范市场秩序的作用。

“本质上,电商的诚信程度会高于传统行业,因为电商是依靠信息的,信息透明会减少不诚信。”中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平说。

不过,业内人士认为,网购的用户满意度仍有提升空间。网购平台应积极建立完善的售后服务保障体系,避免行业内出现以价格欺诈、虚假宣传等为手段的恶性竞争,并进一步完善漏洞频出的信用评价体系。“下一步考虑的不只是更大的交易额,还要多方共建电子商务新秩序。”

是或不是

任一地方上网购物,24小时到货不是奇迹?站在一万亿的坎上,看到十万亿的未来?

“我希望把产品上全,把店做大;希望以后快递能撑起所有电商。”这是淘宝店主小宁的愿望。

未来十年内,中国任何地方的人上网购物,都能在24小时内到货这是阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云规划的未来。

网购的大发展首先要突破物流“瓶颈”,这已是各大电商企业的共识。亚马逊、京东、苏宁易购等纷纷走上自营物流体系的道路。马云告诉记者,阿里巴巴两三年前也已开始布局物流,但他们不做快递企业,而是通过数据分享,搭建平台,加快流通环节的变革。

网购的发展要走出“价格战”泥潭,提升服务能力。相比传统商业,网购少了多级分销,这决定网购价格必然低于传统商场,当前电商仍会将价格促销作为扩大市场的利器。姜奇平说:“单纯拼价格背后,是单一品种大规模生产,未来电商大战将拼服务、产品、个性化定制,小批量多品种生产销售将成为新的发展模式。”

中国电子商务研究中心主任曹磊也指出,具有性价比的产品、优质服务以及具有吸引力的品牌,这些因素会决定消费者的归属。

网购的发展还要抢滩新领域。除快递业外,快速兴起的移动互联网正成为电商争抢的新“蓝海”。通过手机、平板电脑客户端,电梯间、地铁站甚至是洗手间,“随时随地网购”已是现实。2012年手机首次超越台式电脑成为国内第一大上网终端。

不管你有没有意识到,汹涌澎湃的网购大潮已经席卷到社会生活每一个角落。作为主角,无论电商、店主,还是物流企业,一场没有硝烟的战斗已然打响,拼内功、拼服务、拼前瞻意识、拼技术含量……大浪之后,留下来的才是真金。

阿里巴巴集团首席战略官曾鸣说:“站在一万亿的坎上,我们看到十万亿的未来。”

12月12日,马云和大连万达集团董事长王健林约定:10年后,如果电商在中国整个零售市场份额中占50%,王健林将给马云一个亿;如果没有,马云给王健林一个亿。 是或不是,让我们拭目以待……

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