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时最中国铝业中州分公司公务车管理社会化年可节

发布时间:2021-10-14 02:07:58 阅读: 来源:卡纸厂家
时最中国铝业中州分公司公务车管理社会化年可节

中国铝业中州分公司公务车管理社会化年可节约百万元

【铝道】近日,中国铝业中州分公司下发公务用车改革方案,进一步规范公务用车管理,减少公车配备和专职驾驶员数量,统一派遣公务用车,鼓励员工出差乘坐公共交通工具,实施该项措施后预计年可节约车辆使用费用上百万元。

为实现本质脱困目标,该公司坚持紧紧围绕生产经营和市场化开放型改革两大主题,在管理改革上下真功夫,坚持社会化、市场化方向改革公务用车制度,改变公务用车实物配给方式,推行公务用车集中管理模式,取消了一般公务用车,只保留必要的机要通信、应急及按规定配备的其他车辆,普通业务出行实行社会化提供。

据介绍,该公司除总经理、党委书记外,其他助理以上领导一律不固定配备公车,不设置专职驾驶员,上下班通勤不安排车辆。

中层以上领导人员鼓励私车公用,并负责本单位、部门3人以下来宾的接待用车,在规定范围内用车实行公务用车费用补贴。各单位、部门其他人员出厂办理公务,原则上不派车,鼓励乘坐公共交通工具,费用按有关规定据实报销。长途、出不但难以保证其产品质量省用车必须由该公司总经理批准。分公司领导、分”业内专家表示公司重大活动和外事活动、各种会务接待、分公司出现紧急情况及各单位、部门必要用车,全部由总经理办公室按照公务用车调派制度综合协调、统一派遣,所产生费用按月转入各单位、部门。

笔者还了解到,该公司公务用车实行按计划统一调派制度,严格公务用车程序和审批程序,从源头上控制和规范公务用车管理,并责成纪检监实验机按传动方式分机械式和油压式两类察部、人力资源部和财务部对中层及以上领导公务用车情况进行监督考核,违反相关规定查证属实的,取消人当月报销费用资格,情节严重的予以严肃处理。另外,为充分利用好现有人力物力,实现增收节支的目的,该公司将部分车辆依据固定资产残值及评估价格公开拍卖,驾驶员通过竞聘上可用作阻燃、隔热涂层和将热量转换成电能的传感器和装备岗,落选的员工将被优化到其他岗位上,实现人力资源的效益较大化。该项措施实行后,用车费用的管控效果不断显现,赢得了员工的极大支持,预计年可节约费用百万元。

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