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对话何巧女我想当万科苏宁那种被人学习的榜样

发布时间:2021-01-08 01:05:45 阅读: 来源:卡纸厂家

理财周报:东方园林(002310)的股价现在在二级市场上很引人瞩目。但是同时我们也看到一些质疑,比如市政园林领域普遍的“532”付款模式,会给公司造成持续性的资金压力。

何巧女:曾经因为发展速度过快,给公司和我都带来过伤害。所以我们肯定会认为一个合理的发展速度是很重要的。我们高管层讨论过很多次、开过很多次会、形成了一致性的意见,发展规划都是签过字了。所以我觉得现在这个发展速度,不管从资金还是人才的角度,都没有问题。

理财周报:那你觉得跟2001至2003那个因为发展过快而导致问题的东方园林相比,现在你凭什么可以承受这么高的发展速度?

何巧女:和当时比起来,一个是项目体量大。其实不管大项目小项目,设计团队、项目部、艺术团队还是那么多个。如果每个都大一点,管理的话就相对容易一些。

另外,现在我们的项目个数比我2001年的那个时候少多了。以前项目最多的时候,七八十个项目一起做。而上市前一年我们只做了十来个项目,今年也不过20个项目,所以我觉得在这一方面没有任何压力。

理财周报:未来像鞍山项目那样的,把一个城市作为整体去规划,会是你们未来发展主要的方向吗?

何巧女:对,那个是主要的方向,城市景观系统运营商这样的综合服务商是我们主要的方向。

理财周报:你说过一个五年收入增长十倍的计划?有信心吗?

何巧女:太有信心了。

“希望能成上市公司的学习对象”

理财周报:东方园林刚刚做完一次股权激励,你把股权拿出来分给大家。对于自己财富的问题想得比较少了?

何巧女:数据,我自己本人不太关注。这只是代表了一种责任,资本市场给你这个数据表示对你这个公司价值的认可,给你这么多,你就要去做那么多事情。

实际上东方园林一直有三个理想,一个理想就是我们想做成一个很有价值的公司,我们希望是全球最有价值的景观公司。另外我们希望我们的作品,这个作品一定要有艺术价值,给城市带来价值。比如我们说的,是不是能名扬天下?是不是能传世千年?至少这个是大家一个努力的方向。

我说过,如果没有西湖,杭州就是绍兴了;如果苏州没有园林,是不是变成南通了?所以我觉得园林给城市带来了价值,我希望我们的作品也有这样的地位。

我们的景观系统是创造所有人的户外生活的。你幸福不幸福?公园如果大一点,周末有地方去,晚上有地方散步,早上有地方散步,老人有老人待的地方,儿童有儿童待的地方。这个城市的生态很好,看上去又很漂亮,然后又可以给这个城市土地带来价值。

第三个理想就是,从我自己来说,我希望做成一个阳光的、规范的公司。我就希望能做成像万科(000002)、苏宁那样。从上市的第一天起,我参加无数次培训,每次大家都号召我们学习苏宁,学习万科。前一段时间深交所组织了一次董事长培训,在南京,又把张近东叫来要我们学习。前一段时间北京证监局又搞一次培训、考试,大家又跟我们说,要学习他们。

所以我在想,真的希望有一天东方园林也能列入监管层希望其他公司学习的名单。

理财周报:从学习别人到被人家学习?

何巧女:我们希望以后也是能被人家学习的。因为他们两家公司不仅是管理规范、阳光,很重要的原因也是这么多年市值也一直都稳健成长。所以我也是希望东方园林能给大家一个形象是稳健成长的,然后同时也是阳光规范的。

我们有这样一个理想。东方园林上市之后,我们一直说感恩。我们挺感恩上市前上市后客户对我们的支持和信赖,我们想尽办法怎么更好的回馈客户、更好的服务客户。同时我们也是感恩员工、高管,所以我们也在想办法怎么样让员工受益,给高管也创造一个让他们施展的舞台。

然后跟我们合作过的那些供应商,我们也在考虑是不是要做一些战略采购,对他们有一些好处,给他们过去对我们的支持有一些回报,这样大家共同成长。另外明年我们要启动学校,我们要培养民工,过去都叫民工,怎么把他们培养成园林产业工人。现在上万个人在工地上,这样子也给他们带来一些好处。

理财周报:你们自己做园林方面的技校?

何巧女:对,类似于培训学校,明年要启动。所以不管是对客户还是对我们的供应合作商,不管是对高管还是我们的工人,我们都希望有一个全方位的共同发展、共同成功。

东方园林有这样的一个机会,全世界都在看着中国城市化,城市化的三分之一就是做园林,所以市场那么蓬勃、建设这么汹涌,出现了一个前所未有的这么波澜壮阔的行业发展前景。而且现在的行政官员在城市化的过程中,对生态、景观考虑得很多。尤其市长们,现在我觉得每一个市长都那么热爱他们的城市,都那么渴望把他们的城市做好,做成有价值的、有文化的、有景观的、有生态的、又能给老百姓带来好处的这样一些项目。

所以我有时候见一次市长就被人家感动,真的觉得开不出口去拒绝。城市真的是越来越多,有的时候不做特别对不起人家。

“股价这么涨,

不拼命工作是说不过去的”

理财周报:你是很感性的人。

何巧女:对,拒绝的话真是说不出。所以他们有些城市就邀请何总,我都不敢去,我怕去了拒绝不了,现在真是每个市长都是这样,所以我觉得因为这一批市长都挺年轻、都挺有理想的,他们差不多都像我这个岁数,大家都是这样一个环境下成长起来,在中国改革开放中摸索着走到了今天,成为了社会的栋梁。不管是他们还是我们,我们大家理想都那么一致。

所以我也觉得有这样的一个大的时代背景,然后又遇到资本市场这么繁荣,基金经理也好,还是谁也好,对我们东方园林那么热爱和信任。还有我们这么多的股东、股民,尽管对东方园林的质疑也有,但是我们的股价还是天天涨。

所以我想至少不能辜负他们,我自己除了拼命工作,你说还能做什么呢?现在很多事情都被排得特别紧,没缓过劲来。

理财周报:上市后是不是比上市前还要累?

何巧女:工作节奏比那个时候大了,但是心情特别好,心情非常非常的好,觉得真的是可以做事情。时代背景这么好,客户这么需要,股东也好,资本市场也好,这么认可。而且现在我们员工也这么认可,人才汇聚的效益比我们想象的要好很多。我们说想引进一些国际的人才,国内的人才,大家也觉得这个平台很好,我们大家一块来做事,也是各方面的条件都很好。因为你有一个平台给大家,然后我们的一些回报方式也还不错,这样的状态下人才都汇聚来了。然后资本市场又这么认可你,整天给你涨价,这个股价老在涨,所以你说我们不拼命工作有的时候是说不过去的。

理财周报:听说员工都在讨论何总是不是想做一个千亿市值的公司出来?

何巧女:是这么想,我们是考虑这个了。是10年还是多少年可以做到。现在这个只是一个概念,是一个规划,现在没有成文的东西。

我们先脚踏实地把五年规划先做到。我想下一个五年一定会想千亿市值这个事情。我确实比较想,用多长时间和什么样的战略能够做到这样的公司。

我觉得这个目标是会做到,而且可以做到的。你想房地产市场的总量才两万亿到四万亿,培养了多少明星企业?园林市场有两三千亿的规模,培养几个企业出来应该没问题的。我会努力的。

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